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Modelo SCOR
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    El video resume el modelo SCOR, explicando la diferencia entre logística y cadena de suministro. Se mencionan tres agentes clave en cada empresa: políticas de abastecimiento, procesos de fabricación y procesos de entrega al cliente. Estos agentes son gestionados por un plan director de fabricación que integra la demanda y la toma de decisiones. El video detalla los tres eslabones de la cadena: provisionamiento, fabricación y distribución, destacando aspectos como proveedores, rendimiento, transporte, pedidos y gestión de inventarios. También se aborda la gestión de devoluciones y la importancia de la tecnificación y digitalización del negocio.

Video

2016-07-01
Modelo SCOR

Resumen

El video resume el modelo SCOR, explicando la diferencia entre logística y cadena de suministro. Se mencionan tres agentes clave en cada empresa: políticas de abastecimiento, procesos de fabricación y procesos de entrega al cliente. Estos agentes son gestionados por un plan director de fabricación que integra la demanda y la toma de decisiones. El video detalla los tres eslabones de la cadena: provisionamiento, fabricación y distribución, destacando aspectos como proveedores, rendimiento, transporte, pedidos y gestión de inventarios. También se aborda la gestión de devoluciones y la importancia de la tecnificación y digitalización del negocio.


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión logística

Palabras clave

Modelo SCOR
Logística
Cadena de suministro
Agentes clave
Plan director
Eslabones
Procesos
Abastecimiento
Fabricación
Distribución
Tecnificación

Licencia

Open Access

Consultas: 937

Citaciones: Sin citaciones


Descripción

El video resume el modelo SCOR, explicando la diferencia entre logística y cadena de suministro. Se mencionan tres agentes clave en cada empresa: políticas de abastecimiento, procesos de fabricación y procesos de entrega al cliente. Estos agentes son gestionados por un plan director de fabricación que integra la demanda y la toma de decisiones. El video detalla los tres eslabones de la cadena: provisionamiento, fabricación y distribución, destacando aspectos como proveedores, rendimiento, transporte, pedidos y gestión de inventarios. También se aborda la gestión de devoluciones y la importancia de la tecnificación y digitalización del negocio.

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